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招商引资是推动产业发展最有效、最直接的手段，是昆明打好经济工作翻身仗的突破口。抓招商就是抓产业，就是抓城市发展的未来。面对经济下行压力和一系列超预期因素的冲击，更需要用心用情用力答好招商引资这份考卷，拿出新举措、想出新办法、干出新成效，才可望完成既定目标任务，也才能为当好“排头兵”奠定基础。
　　今年以来，昆明大力推进“一把手”招商、全员招商，市级领导带头“走出去”招商，党员干部齐上阵招商，全市上下齐心协力抓招商的积极性得到空前激发。紧盯产业发展方向，绘制产业链“全景图”和“现状图”，创新招商引资项目跨区域协作管理办法，建立全链条考核机制，招商引资遍地开花、成效明显。有人感慨地说，“昆明的空气里都弥漫着招商引资气息”。这种说法虽是形容，却也是“景象”的描述。上半年，全市新引进重大产业项目176个，落户世界500强企业6家。在引进的市外到位资金中，产业项目到位资金、工业项目到位资金均比往年有较大增长。六七月份，更是收获了两个“千亿大单”。
　　“招进来”只是第一步，加强跟踪对接，让签约早落地、早开工才是“硬功夫”。为此，市委反复强调，要切实提升招商引资质效。“质效”内涵很多，但落地率、开工率、纳统入库无疑是一个重要“指标”。如何提高项目履约率、落地率？关键是建好机制、搞好服务。比如，建立招商项目分级分类管理、首席服务专员、退出备案、要素保障等一系列工作机制，形成闭环管理服务体系。落实好“周跟踪对接、月通报落实”项目跟踪服务机制，对有意向的项目力促早签约、早落地。
　　提升招商引资质效，考核是必要的环节。一方面要用好考核“指挥棒”，对有突出贡献、任务完成好的地方和部门给予表彰奖励，对后进者及时鞭策督促；另一方面，要注重过程考核与结果考核并重，坚持周统计、旬督察、月通报、季总结，进一步提高招商引资成功率；还要加大对签约项目落地率、开工率、资金到位率、投产率的考核力度，每月对重大签约项目落地开工和建设推进情况进行通报，并计入年终考核成绩，尽快让签约项目转化为落地项目。
　　项目是经济工作的生命线，而招商引资是总抓手，抓招商引资就是抓项目。提升招商引资质效，要紧盯产业发展方向，着力开展产业链精准招商，培育一批具有重要影响力的产业集群。抓住了这个关键，项目建设、产业发展就有底气、有后劲、有活力。营造大招商、招大商的浓厚氛围，还要切实增强大局观，用好用活招商引资跨区域协作管理机制，不能“各吹各打”“各自为阵”，而要合力攻坚，积极推动项目在市内最合适的地方落地投产。